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YouTubeマーケティングとは?3つの手法と選び方を解説

企業におけるYouTube活用の注目度は高まり、YouTubeを始めて集客や認知を強化したいと考えている企業が増えています。しかし、正直何から始めればいいのか分からないと悩まれている声も多いです。

一言にYouTube活用と言っても、自社でチャンネルを開設して動画を投稿するのか、即効性を狙って広告を出すのか、あるいは影響力のあるインフルエンサーに紹介してもらうのか、選択肢は様々です。

この記事では、YouTubeマーケティングの3つの手法を比較したうえで、目的別にどれを選ぶべきかの基準を解説します。

さらに、成果を出すための運用のポイントや、外注先の選び方まで網羅してお届けします。


LOCUSは、これまで累計20,000本以上の動画制作と約2,000社におよぶ企業の動画マーケティングを支援してきました。総計500万人以上の登録者数を誇るYouTubeチャンネルの運営も手掛けています。

その実践知をもとに、貴社のYouTubeマーケティングを成功へと導く実践的なノウハウをお伝えします。

目次[非表示]

  1. 1.YouTubeマーケティングとは?
  2. 2.YouTubeマーケティングの3つの手法|メリット・デメリット
  3. 3.目的別のYouTubeマーケティング戦略|手法の選び方
  4. 4.YouTubeマーケティングで成果を出すポイント
  5. 5.LOCUSのサービス導入事例
  6. 6.YouTubeマーケティングの依頼先の選び方
  7. 7.YouTubeマーケティングに関するよくある質問
  8. 8.まとめ

YouTubeマーケティングとは?

YouTubeマーケティングとは、YouTube上の動画コンテンツを活用し、自社の認知獲得から興味関心の醸成、さらには購入・問い合わせ・採用応募といった最終成果に至るまでの道筋全体を設計する取り組みを指します。

他のSNSマーケティングとの違いとは?

YouTubeには、InstagramやX、TikTokなどのSNSと異なる点があります。

まず前提として、YouTubeは世界最大の検索エンジンであるGoogle傘下のサービスです。
そのため、Googleの検索結果やAI検索の回答にも動画が引用されやすく、検索経由で見つけられやすいという特性があります。

さらに、タイムラインの流し見が中心のSNSとは違い、自社YouTubeチャンネルに投稿した動画は資産として残り続けるため、検索や関連動画を経由して継続的に見られ続けるのが大きな特徴です。

また、情報量の観点でも、短尺の投稿が中心となる他のSNSと比べYouTubeでは、長尺で商品の背景や具体的な使い方、企業の姿勢まで伝えることができます。

これにより、視聴者の疑問や不安を解消し、信頼関係を築いて購買や採用へと背中を押すコミュニケーションが可能になります。

企業が今YouTubeに取り組む理由

あらゆる年代のターゲットが存在する

現在、国内の18歳以上の利用者は7,370万人に達し、購買力の高い45〜64歳に限っても2,680万人が利用しています。

幅広い層にリーチできる、企業向けマーケティングに有効な媒体と言えます。

ニッチな分野でも、興味を持つユーザーを見つけられる可能性があるのも特徴です。

参照:Nielsen DCR、2024年5月。

動画が購入の直前まで担えるようになった

かつて動画の役割と言えば、商品の存在を知ってもらう認知拡大までであり、実際の購入や問い合わせは自社サイトへ遷移した後に別の施策が担うのが常識でした。

しかし、現在、日本市場においてもYouTube ショッピング アフィリエイト プログラムが開始され、大手ECモールとの連携が強化されました。

動画内で紹介された商品に対して、視聴者がその場で購入ページへと進める仕組みが整ったことで、ユーザー側にも、YouTube動画を商品の比較や購入の判断材料として見る習慣が定着しました。

実際、国内におけるショッピング関連動画の再生時間は、前年比50%以上の増加を記録しており、動画は売上に直結する販売チャネルへと進化しました。

AI検索時代の新たな露出経路になる

近年、GoogleのAIモードや生成AIによる検索回答において、回答の根拠やソースとして動画コンテンツが引用されるようになっています。その中でYouTubeは、引用元の上位に入り続けています。(Ahrefs、2026年9月版。2025年12月から2026年6月版まで1位、9月版は5位)。

これは自社サイトのSEOだけでは届かない層への経路になります。記事で上位を取れていないキーワードでも、ユーザーの疑問に答える動画を用意し、引用されれば社名が露出します。

ただし、どの情報を表示するかを決めるのはAIの側です。自社にできるのは、AIが参照できる情報を動画に用意しておくところまでで、引用そのものは制御できません。

検索エンジンに評価される動画資産を持っておくことは、企業のマーケティングにおいて有効です。

それでも、作るだけでは成果にならない

一方で、技術の進化や生成AIの普及によって動画制作自体の参入ハードルが下がり、ネット上に流通する動画の数は増え続けています。

とりあえず作っただけの動画は見られず埋もれてしまいます。

重要なのは、何のためにやるのか、誰のどんな悩みを解決するために作るのかという戦略設計です。



YouTubeマーケティングの3つの手法|メリット・デメリット

YouTubeマーケティングの手法は、自社チャンネル運用、YouTube広告、インフルエンサー起用の3つです。

手法選びで失敗しないために、まずは手法の特性を把握します。

自社チャンネル運用

YouTube広告

インフルエンサー起用

成果までの期間

半年~2年

(継続的な投稿とアカウント評価の蓄積が必要)

配信開始から数日
(出稿初日からターゲットへ即時露出が可能)

公開直後から数週間

(投稿直後に認知・反響が発生)

コスト
(費用)

継続的なコンテンツ制作費・人件費

動画の定期制作や体制構築の初期・運営コストが必要

広告配信費(+必要に応じて動画制作費)

予算に応じた配信コストと配信用広告素材の準備費用が必要

起用費+企画・ディレクション費

チャンネル規模や案件に応じた単発費用が必要

資産性

高い。公開した動画は蓄積される

ない。配信を止めると流入も止まる

一部ある。動画はクリエイター側に帰属する

向いている企業

1~2年単位で情報発信を続けられる企業

期限のある告知や商談獲得を急ぐ企業

認知を一気に広げたい商材を持つ企業


自社チャンネル運用

自社チャンネルの運用は、ターゲット顧客に役立つコンテンツを定期発信し、時間をかけて信頼関係を深めていくアプローチです。

一度公開した動画はWeb上に残り続けるため、継続するほどリードや問い合わせを生む資産になります。

ただし、アカウントの評価が確立して成果が出始めるまでには、最短でも半年〜1年程度の運用期間が必要です。

企画の方向性や内容のクオリティを管理・判断できる社内担当者の体制づくりが成功の前提となります。

コスト面では、動画を定期的に作り続けるための制作費や、運用体制を維持する人件費など継続的な初期・運営コストがかかります。最短でも半年〜1年程度の継続が必要ですが、中長期で集客基盤や採用ブランドを作りたい企業に向いています。

アカウントの作成から初期設定までの手順は、企業YouTubeの始め方完全版|アカウント作成から動画投稿までで解説しています。

YouTube広告

YouTube広告は、届けたい属性や検索行動に合わせたターゲット層に対し、ピンポイントで情報を届ける手法です。

配信を始めた日から表示が始まるため、新商品の認知獲得や短期的なリード獲得など、認知を一気に広げたい場合に適しています。

認知拡大を狙うバンパー広告や、詳細な検討を促すスキップ可能なインストリーム広告、スマホ中心層へ届くショート広告など、目的に応じたフォーマット選択が可能です。

広告配信を停止すると流入も止まるため、広告だけで中長期の集客基盤を作ることはできません。

短期間で認知を広げたい企業や、すぐに問い合わせ・リードを獲得したい企業に適した手法です。


参照:動画広告のフォーマット概要|Googleヘルプ


インフルエンサー起用

特定のファン層を持つインフルエンサーに自社商品やサービスを紹介してもらう手法です。

企業からの直接的な宣伝よりも心理的ハードルが低く、新商品の立ち上げ期やイベント認知の拡散で高い効果を発揮します。

ただし、企業側の主張を押し出しすぎず、インフルエンサー独自の文脈や企画に合わせた自然な紹介スタイルをつくることが求められます。

また、投稿された動画の権利はクリエイター側に残るため、自社チャンネルのように資産にはなりません。さらに、ステマ規制(景品表示法)に基づくPR表記の徹底など、コンプライアンス面での管理とリスクヘッジが必要となります。

投稿直後の拡散力があるため、認知度を一気に引き上げたい企業や、特定のターゲット層へ話題化させたい企業に最適です。



目的別のYouTubeマーケティング戦略|手法の選び方

各手法の特性を理解したうえで、目的に合った手法を選ぶことが大切です。

目的が決まれば、KPIもほぼ自動的に決まります。

目的

推奨手法

主なKPI

認知拡大

YouTube広告、インフルエンサー起用

リーチ(届いた人数)、フリークエンシー(接触回数)、ブランドリフト

集客・問い合わせ

自社チャンネル運用(広告を併用)

流入数、資料請求数、獲得単価

採用

自社チャンネル運用

応募数、選考辞退率、応募者の志望度

ブランディング

自社チャンネル運用、インフルエンサー起用

視聴完了率、指名検索数

認知拡大が目的

ブランドや商品を広く知ってほしい場合、まずはYouTube広告から着手するのが効率的です。

自社チャンネルの運用で認知を広げるには、まずチャンネル自体が知られる必要があるため時間がかかります。

広告を配信する際は、伝える内容の深度に合わせてフォーマットを使い分けます。

短いメッセージを広く届けるなら6秒間でスキップされないバンパー広告、商品の利用シーンや使い方まで見せたいならスキップ可能なインストリーム広告を活用します。

予算に余裕があり、SNS等で拡散されやすい話題性のある商材ならインフルエンサー起用も有効です。

KPIは、ターゲット層の何人に届いたか(リーチ)と、1人あたり何回届いたか(フリークエンシー)です。

稀に、チャンネル登録者数をKPIに設定しているケースを見かけますが、広告はあくまで認知を広く届けるための施策です。配信によって登録者数が増えるわけではない点には注意が必要です。

集客・コンバージョン獲得が目的

具体的な案件やリード獲得を狙う場合は、自社チャンネルの運用が中心になります。

検討段階にあるユーザーは、自ら検索して悩みの解決策を探すため、広告のようなプッシュ型の施策だけでは潜在的なニーズを拾いきれません。課題解決型コンテンツを用意することが集客の鍵となります。

制作すべきコンテンツは、課題(例:〇〇 業務効率化 手順)で検索したときに当たる解説動画です。

コンバージョンを獲得するためには、ランディングページへ導く動線の設計も重要です。

例えば、動画で解説したテーマに特化した資料ダウンロードページや専用の問い合わせフォームを用意するなど、動画コンテンツと遷移先ページの内容を一致させることがコンバージョン率を高める条件となります。

この場合のKPIは、サイト流入数、資料請求や問い合わせの件数、1件あたりの獲得単価です。

半年以内に問い合わせを増やす必要があるなら、YouTube広告を併用して初期のアクセスを補う戦略をとるのが賢明です。

採用が目的

自社に合った志望度の高い応募者を増やしたい場合は、自社チャンネルの運用への注力が効果的です。

応募を検討している人は、選考前に企業名で検索し、社員の様子や働き方を調べます。

調べられた際に、深い情報が得られる状態を作っておくことが、求職者の志望度を高めるために大切です。

この場合のKPIは、応募数に加えて、選考辞退率と応募者の志望度です。

動画で内実を先に伝えると、入社後のミスマッチや認識のずれが減り、結果として選考辞退率を下げることができます。

採用においても、再生回数だけを追うと、応募につながらない視聴者が集まるため注意が必要です。


ブランディングが目的

世界観を伝え、企業の信頼・ファンを育てる場合は、継続性が求められます。

自社チャンネル運用を軸に、必要に応じてインフルエンサー起用を掛け合わせる戦略が効果的です。

世界観を伝えるにはある程度の尺と継続的な発信が必要で、数秒〜数十秒の短尺広告では届けきれません。

この場合のKPIは、視聴完了率と指名検索数です。

動画が最後まで見られているかが、世界観が伝わったかの代理指標になります。

また、動画視聴後に自社名やブランド名で直接検索された回数を追うことで、ブランディング施策が実際の行動変容に繋がったかを可視化できます。

最初から複数の手法を同時に始める必要はありません。

重要なのは、成果がほしい時期から逆算して、段階的に手を打っていく戦略です。


YouTubeマーケティングで成果を出すポイント

YouTubeマーケティングで成果を出すポイントを4つご紹介します。

目的とKPIを設定する

最初に決めるのは、YouTubeで何を達成したいかです。

認知を広げたいのか、問い合わせを増やしたいのか、応募を集めたいのか。

この目的によって作る動画や設定するKPIも変わります。

目的が決まったら、事業成果であるKGIと、プロセス指標であるKPIを切り分けて設計します。

KGIには、問い合わせ件数や採用応募数といった事業上の成果を設定します。

KPIには、クリック率や動画の平均視聴時間など、事業成果に至るプロセスで自分たちが改善・コントロールできる数値を置きます。

再生回数そのものは事業成果と乖離しやすいため、目的に応じたプロセス指標をモニタリングしましょう。

目的から逆算してKPIを設定できていないと、「再生回数は回っているのに問い合わせが1件も来ない」「広告のクリック数は多いが商談につながらない」といった状態に陥り、施策の良し悪しを評価できなくなります。結果として、改善の打ち手に迷ったり、成果が出る前に社内から継続を打ち切られたりする原因になります。

視聴者視点での企画・クリエイティブ制作

企業側の言いたいことを一方的に発信しても成果にはつながりません。

ユーザーが動画を見るのは、自分の悩みや課題を解決するためです。

いずれの手段においても、視聴者視点に立った動画づくりが不可欠です。


チャンネル運用では、 ユーザーの疑問や検索ニーズに直接答える企画

YouTube広告では、最初の数秒でターゲットの悩みに問いかける構成

インフルエンサー起用では、クリエイター独自の語り口や文脈に馴染む企画


数値に基づく改善サイクルを回す

YouTubeマーケティングは、動画を作って出したら終わりの施策ではありません。

配信後のデータを分析し、ユーザーの反応に合わせて打つ手を修正し続ける運用のプロセスにこそ、成果を最大化する本質があります。

一度公開した動画や配信設定をそのまま放置すると、「なぜ成果が出たのか」「なぜ失敗したのか」知見が社内に残りません。再現性のない施策を繰り返すことになります。

公開して終わりにせず、数値を見て次の動画に反映させてください。

3つの手法を相互に連携させてシナジーを生む

チャンネル運用・広告・インフルエンサー起用は、それぞれアプローチできる顧客の層と果たす役割が異なります。

それぞれの強みを組み合わせて接点を設計することで、ターゲット層の認知から検討・購入までのボトルネックを解消できます。

インフルエンサー施策で一瞬バズったが、興味を持ったユーザーが検索したときに自社チャンネルも特設ページもなく離脱された、広告で反応の良かった訴求が自社チャンネルの動画企画に活かされず埋もれてしまったといった機会損失が起きます。

投資対効果を高めるために、施策全体の連携を意識してください。



LOCUSのサービス導入事例

ここでは、目標とする成果から逆算し、自社チャンネルの運用を軸に据えることで大きな成果を実現した事例を3件ご紹介します。

パーソルテンプスタッフ様|認知拡大

YouTube_casestudy_persol

パーソルテンプスタッフ様では、理系人材向けサービス「Chall-edge」の認知向上と仕事理解の促進を目的にチャンネルを運営されていました。

エンタメ寄りの投稿になっており本来届けたい層へリーチできていない課題があったため、ターゲットの知的好奇心を満たす解説コンテンツへの転換とVSEOを実施しました。

チャンネル登録者数が438人から5,300人へと約12倍増加し、理科学分野の仕事に興味を持ってもらう機会を広げることに成功しています。

▶︎パーソルテンプスタッフ様の事例を見る

資生堂ジャパン様|ブランディング

youtube_casestudy_shiseido

資生堂ジャパン様では、企業の信頼性を維持しながらヘアメイクアップアーティスト個人の魅力を活かした発信を行い、ファン形成と企業価値向上を図ることを目的に取り組みを開始されました。

ブランドの表現規定の維持やターゲット層への訴求に課題感があったため、40代・50代向けの特化型独立チャンネルを新設。トンマナを保ちつつ視聴維持率などのデータ分析と改善を重ねた結果、エンゲージメントが大幅に向上し、部門全体の年間目標を前倒しで達成する成果に繋がっています。

▶︎資生堂ジャパン様の事例を見る

農林水産省様|認知拡大

youtube_casestudy_buzzmaff

日本初とも言える国家公務員系YouTuberチャンネル「BUZZ MAFF(ばずまふ)」の立ち上げにあたり、認知拡大に向けた企画・制作の考え方や進め方、運用ルールの策定に課題がありました。

トレンド分析に基づくコンテンツ企画やチャンネル設計をはじめ、撮影・編集・サムネイル制作から運用ルールの整備、研修による内製化サポートまでを一貫して実施。

持続可能な運用体制と安定した情報発信の基盤が構築され、官公庁チャンネルの成功事例として各種メディアに取り上げられたほか、認知拡大にとどまらず採用やイベント集客にも好影響をもたらしています。


▼農林水産省様の事例

霞が関初のYouTuber「BUZZ MAFF(ばずまふ)」立ち上げの裏側とは?|TECH+ Powered by マイナビニュース


YouTubeマーケティングの依頼先の選び方

依頼先は大きく4タイプに分かれ、得意とする領域や対応できる範囲が異なります。

自社に不足しているリソースやノウハウに応じて選択してください。

タイプ

得意領域

任せられる範囲

成果の測り方

動画制作会社

企画の立案とクオリティの高い映像制作

1本単位での動画制作(※運用まで対応できるかは会社による)

納品された動画の品質、納期遵守

広告代理店

広告の配信設定と運用の最適化

配信ターゲットの設計、入札調整、レポート作成

獲得単価(CPA)、コンバージョン数(CV)

インフルエンサー仲介会社

適切なクリエイターのキャスティングと進行管理

候補クリエイターの選定、条件交渉、調整、進行管理

動画再生数、ブランド名・商品名の指名検索数の変化

YouTube運用支援会社

チャンネル全体の戦略設計と数値分析

全体戦略の策定から公開後の分析・改善提案まで

視聴維持率、流入から事業成果までのコンバージョン指標


動画制作と運用を別の会社に分けると、動画を公開・配信した後のデータやユーザーのリアルな反応が、次の動画制作やクリエイティブの改善に反映できなくなります。

数値に基づく改善サイクルを回したいなら、制作と運用を一貫して対応できるパートナーを選ぶのが賢明です。

外注先を選ぶ際に確認したい項目は4つです。

  • 目的の握り方(ヒアリングの姿勢)

初回の打ち合わせで、再生回数や登録者数の話から始まるか、事業上の目的を先に聞く相手かを見極めてください。目的を聞かずに施策を提案してくる場合、公開後の評価軸を持たないまま施策を進めてしまう危険性があるため注意が必要です。

  • 適切なKPIの提示

自社の目的に対して、事業成果の指標や追うべき指標を具体的かつ根拠のある数値で示せるかを確認します。まずは再生回数を伸ばしましょうといった提案しか出てこない場合は注意が必要です。

  • データ分析・報告の体制と再現性

どの指標をどのくらいの頻度で確認し、どのように報告・改善提案をしてくれるのか体制をあらかじめ明確にしておきます。月次レポートの記載項目や改善提案のプロセスまで事前確認しておくことで、支援開始後の認識のズレを防ぐことができます。

  • 社内にノウハウ・知見を残す仕組みがあるか

将来的に自社で運用できる体制を目指す場合、支援期間終了後も自走できる仕組みを作ってくれるかを確かめましょう。マニュアルの提供や、社内担当者向けの研修サービスが用意されているかが判断基準となります。

LOCUSのYouTubeコンサルティングサービスは、戦略設計から運用代行、動画制作、広告運用、インフルエンサー施策までを一貫して対応しています。

>>YouTubeマーケティングについて相談する


YouTubeマーケティングに関するよくある質問

Q1. 自社に合った手法はどう選べばよいですか?

A. 成果がほしい時期と予算規模から逆算して選ぶのが確実です。

3か月以内の短納期で成果を出したい場合は、即効性の高いYouTube広告が適しています。

特定のターゲット層へ一気に話題化させたい場合は、ファンコミュニティを持つインフルエンサー起用が効果的です。

1〜2年の長期視点で自社資産を作りたい場合は、自社チャンネル運用を主軸に置くのがベストです。

まずは、いつまでにどんな成果が必要かを社内でクリアにすることから始めてみてください。

Q2. YouTube広告を始める場合、最低いくらくらいの予算が必要ですか?

A. 月額数十万円程度の少額からテスト運用をスタートすることが可能です。

YouTube広告は予算に応じた従量制のため、大掛かりなTVCMのような巨額の初期投資は必要ありません。まずは月額30万〜50万円程度から配信を開始し、ターゲットの反応が良いクリエイティブを見極めた上で、徐々に予算を拡大していく運用方法が一般的です。

Q3. 自社チャンネル運用は何本投稿すれば成果が出ますか?

A. 投稿本数よりも、更新の継続性と動画の検索ニーズとの適合度が重要です。

100本投稿すれば成功するといった単純な基準はありません。1か月で24本投稿して更新が止まってしまうよりも、月2〜4本のペースであっても見込み顧客の悩みや課題に答える高品質な動画を半年〜1年以上投稿し続ける方が、検索エンジンやアルゴリズムから高く評価されます。

Q4. インフルエンサー起用で失敗しないためのポイントは何ですか?

A. 自社ターゲットとの親和性で選定することです。

知名度や登録者数だけで選んでしまうと、再生数は伸びたが自社商品には全く興味を持たれなかったという結果になりがちです。クリエイターの普段の動画コメント欄や視聴者層の属性を分析し、自社の見込み顧客と重なる相手を選ぶことがポイントです。

Q5. 社内の担当者が1人しかいなくても施策を進められますか?

A. 可能です。自社で担う役割を絞り、制作や配信運用を外部パートナーへ委託することで十分運用できます。

企画の最終判断や社内調整を担当者が持ち、実際の動画撮影・編集・広告の配信設定などの実務を信頼できる支援会社へ外注する体制が現実的です。自社で全工程を抱え込まず、コアな判断業務に集中することで、兼務の1人体制であってもスムーズに施策を推進できます。

Q6. 外注を利用する場合、どこまで業務を任せられますか?

A. 戦略設計から動画制作、広告運用、データ分析、内製化支援まで幅広く依頼可能です。

支援会社によって得意領域は異なりますが、戦略の立案から実際のコンテンツ制作、広告の最適化、公開後のレポート分析までを一貫して任せることができます。ただし、事業目的の提示や企画の判断、動画内容の最終チェックなどは社内で行うことで、成果の精度が高まります。


まとめ

YouTubeマーケティングを成功に導くための第一歩は、3つの手法が持つ特性を理解し、自社の目的や成果から逆算して最適な手段を選択することです。

成果を出すためには、再生回数などの数字に惑わされることなく、視聴者の疑問や課題に寄り添った企画を立て、クリック率や視聴時間といった目的に紐づく指標をもとに継続的な改善サイクルを回していくことが重要です。

自社の目的に照らして「どの手法から着手するのが効果的か」「社内でどこまでの業務を担えるか」など、具体的な戦略設計や運用体制の構築にお悩みの際は、ぜひ一度LOCUSまでお気軽にご相談ください。


累計20,000本以上の動画制作実績と、総計チャンネル登録者数500万人以上の運用で培った実践知をもとに、ビジネス成果につながる最適なYouTubeマーケティング戦略をご提案いたします。


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監修者
渡邊 友浩(株式会社LOCUS 事業推進グループ チーフ)

2017年、動画制作・動画マーケティング支援を行うLOCUSに入社。営業としてBtoB/BtoC問わず累計80社以上の動画活用を支援。現在は事業推進グループとして、宣伝会議やデジタルハリウッドSTUDIOをはじめ、企業・団体向けセミナーで多数登壇。現場で培った経験をもとに、企業のYouTube活用やブランディング動画など、動画マーケティングの戦略立案と実践的な活用ノウハウを発信し続けている。

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